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供应链管理团队赴天津制药企业参观交流
发布时间:2018-08-09

本网讯 2018年7月29日-8月2日,公司副总经理沈菊平带队组织供应链主要管理人员形成学习小组,赴天津进行了为期四天的参观学习交流。

7月30日一早,学习小组首先来到位于天津市北辰区的天士力大健康城,天士力控股集团有限公司总工程师孙小兵及其管理团队热情的接待我司学习小组一行,并依次参观了天士力大健康城、天士力明星大道、天士力数字化提取中心生产线、天士力之骄药业有限公司、天津天士力圣特制药有限公司、发泰(天津)科技有限公司等天士力集团产业及其下属子公司,参观过程中学习小组就项目建设、质量与生产管理不时与天士力方进行交流,参观结束后,学习小组与天士力举行了座谈,就质量管理、生产经营、企业文化、体系建设进行了进一步的深入交流。

(图为学习小组参观天士力数字化提取中心以及圣特固体制剂车间)

天士力参观学习结束后,学习小组马不停蹄的赶赴位于天津市西青区的中国大冢制药有限公司,受到中国大冢制药有限公司副总经理苗岩、大冢天津工厂工厂长黄楷携大冢天津工厂主要管理人员的热情接待,双方经过简单交流后立即进行学习状态,小组成员依次参观大冢输液展厅、塑料安瓿注射剂车间、软袋输液自动化车间、仓储物流中心,参观期间学习小组不时就关心的问题进行提问。

(图为学习小组成员和中国大冢部门负责人点对点交流)

参观结束后,本着开诚布公的原则,大冢方面组织质量、生产、工程、安全环保、仓储物流等有关部门负责人和学习小组各部门的负责人进行一对一的深入交流,通过点对点的交流,学习小组深刻的了解了大冢在质量管理、生产管理、EHS管理、仓储物流管理、项目管理、行政后勤管理等方面的实际情况,其中很多管理要点对于未来供应链工作的改进有很大的借鉴意义。

通过本次天津之行的行业交流,供应链管理团队在参观交流中进一步的拓展了视野,对于工厂各个业务系统的管理有了更深层次的认识,也从中找到了差距,看到了自身的不足和缺陷,为未来的改变提供了思路。

(图为学习小组分别在中国大冢和天士力集团合影留念)

未来,供应链将继续按照“引进来、走出去”的原则,不定期组织引入外部优秀教师专家资源或向行业内优秀的企业学习,坚信通过持之以恒的向优秀的企业学习,一定能够不断改变和突破,打造行业内领先的质量管理和生产经营体系。

(供应链综合管理部 张男)


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